BID-Personalleiter Marco Groeger (links) gratulierte und überreichte ein Anerkennungspräsent.

Melanie Fleißner schnitt bei der Winter-Abschlussprüfung der IHK zu Coburg im Ausbildungsberuf Bürokaufmann/-frau am besten ab. Mit 92 von 100 Punkten erzielte sie einen Notendurchschnitt von 1,5 und gehörte damit zu den besten von 219 Teilnehmer/-innen in 22 kaufmännischen Berufen.

Ausbildung wird bei uns GROSS geschrieben

Die Berufsanfänger machen sich früh mit Firmenphilosophie und Arbeitsmethodik vertraut, so dass später lediglich kurze Einarbeitungszeiten entstehen. Dank flacher Hierarchien und sehr guter Aufstiegschancen bestehen für motivierte Auszubildende realistische Perspektiven auf Übernahme leitender Funktionen innerhalb der Gruppe. Die Ausbildung ist vom ersten Tag an darauf zugeschnitten, dass sich “die Neulinge” bereits nach kurzer Zeit selbstständig in Fachthemen einarbeiten und simulierte Praxiseinsätze absolvieren. Unterstützt wird das ganze durch das BID-interne Ausbildungskonzept, welches neben der Inkasso-Sachbearbeitung und rechtlichen Aspekten zusätzlich Buchhaltung, EDV, Vertrieb sowie Marketing beinhaltet.

Die BID Unternehmensgruppe mit Hauptsitz im oberfränkischen Coburg bietet ein Komplettsystem im Forderungs- und Risikomanagement, mit Wirtschaftsauskünften und Bonitätsprüfungen von Unternehmen und Privatpersonen sowie klassischem und papierlosem Inkasso, weltweit, individuell und online. Erst 1996 war die Firmenzentrale um einen Neubau mit 800 Quadratmetern Bürofläche erweitert worden. Seither stieg die Zahl der BID-Angestellten von 85 auf über 180. Nun bietet der Neubau mit einer Nutzfläche von rund 2050 Quadratmetern, Raum für weitere 160 Beschäftigte. Laut Heinz Bittermann, BID-Vorstandsvorsitzender, ist ein so drastischer Personalaufbau kurzfristig aber nicht beabsichtigt. “Wir bauen für die Zukunft.” Ein weiteres Firmenwachstum werde sich deshalb auch im Personalaufbau wiederspiegeln.

Auf dem Grundstück des Büroneubaus stand ein denkmalgeschütztes Wohn- und Gasthaus, das für einen geplanten Ausbau der Bundesstraße abgerissen wurde. Das Restgrundstück konnte für den Neubau erworben werden. Die Planung des Gebäudes auf dem leicht geneigten Grundstück gestaltete sich schwierig, weil es noch keine konkreten Aussagen des Straßenbauamts für die zukünftige Straßenführung gab. Anschlusshöhen und Außenanlagen mussten so geplant werden, dass sie auch nach dem Straßenausbau noch funktionieren. Auch das vorgegebene Raumprogramm, das eine Verdoppelung der Arbeitsplätze am Firmenstammsitz vorgab, ließ keine großen Spielräume, da es unter Einhaltung aller behördlichen Auflagen eine fast vollständige Bebauung des Grundstücks erforderlich machte.

Nach Rücksprache mit dem Landesamt für Denkmalpflege wurde der ursprüngliche Entwurf, ein liegendes Hochhaus zu bauen, verworfen, und die Baumasse neu gegliedert. Das Ergebnis sind zwei rechtwinklig zueinander stehende Kuben, die in Proportion und Fassadenteilung der benachbarten spätklassizistischen Villa ähneln. Merkmale der Villa wie Souterraingeschoss oder Mittelrisalit wurden für den Neubau neu interpretiert und sind in den Entwurf eingeflossen.

Geräusche werden geschluckt

Ein gläserner Zwischenbaukörper, der aus der Fassadenflucht hervortritt, gliedert das Gebäude. In ihm befinden sich talseitig Besprechungsräume und zum Innenhof hin das Treppenhaus. Dieses komplett transparente Bauteil aus Stahl und Glas kontrastiert die Lochfassade der Hauptbaukörper. Das Gebäude betritt man über eine Brücke vom Innenhof aus. Man gelangt in das verglaste Treppenhaus. Von dort erschließen sich je Geschoss drei Gruppenbüros, die bei Bedarf auch getrennt vermietet werden könnten. Das Erd- und 1. Obergeschoss sind von der Nutzung und Raumaufteilung identisch. Sie sind für jeweils 64 Mitarbeiter ausgelegt und bieten neben idealen Arbeitsbedingungen einen spektakulären Ausblick zur Veste Coburg. Eine Besonderheit des Gebäudes erlebt man beim Betreten der Büroräume. Die Raumakustik ist darauf ausgelegt, Geräusche, die beim Telefonieren stören, zu schlucken. Außergewöhnlich ist dabei der Rückgriff auf akustisch hinterlegte Wandbespannungen, die anstelle üblicher Putzoberflächen oder Tapeten vollflächig die Außenwände bekleiden. Hierfür wurden von dem Architekturbüro ARCHI VIVA Fotos von gestapeltem Papier als Motive für die Wände gemacht und auf schwer entflammbaren textilen Dekostoff gedruckt. Für die Montage an den unbehandelten Betonbauteilen der Außenwand wurden Inframe-Alurahmen verwendet. Sie haben den Vorteil, dass die Motive rahmenlos in Erscheinung treten und der Stoff zu Reinigungszwecken zerstörungsfrei abgenommen werden kann. Die Verwendung eines solches Systems als ausschließliche Wandbekleidung und nicht nur als “Bild” auf der Wand dürfte bisher einmalig bei Bürogebäuden sein. Im Souterrain befindet sich eine Cafeteria, die von allen Mitarbeitern als Pausenraum genutzt wird. Die Hanglage ermöglicht dort bodentiefe Fenster und vorgelagerte Terrassen. Bei der Gestaltung des Pausenraums wurde von den Architekten großer Wert auf eine entspannende fröhliche Atmosphäre gelegt. Die Materialien Holz und Naturstein tragen neben den aufgelockerten Decken-Akustiksegeln zu der angenehmen Ausstrahlung des Raums bei. Auch hier wurden die Wände mit den akustisch wirksamen Wandbespannungen versehen.

Das vom Architekturbüro gewählte Grasmotiv führt zu einem ungewöhnlichen, fröhlichen Perspektivenwechsel. Im Konzept der Architekten ist berücksichtigt, den Jahreszeiten entsprechend die Motive mit Osterhasen oder Weihnachtsmännern zu ergänzen, was allen Besuchern des Pausenraums ein Lächeln beschert. Vom obersten Geschoss mit den Büros der Geschäftsführer kann man die großzügige Dachterrasse betreten. Ein Luxus der sich ergab, weil der Neubau zur Villa hin ein Geschoss niedriger ist.

Das auf den ersten Blick hervorstechendste Merkmal ist die strahlend weiße Fassade der kubischen Baukörper. Die rein weiße Farbe wird durch emailliertes Glas mit Scheibengrößen bis 3,00 x 1,30 Meter gewährleistet. Der sonst durch Lichtbrechung verursachte Grünstich konnte durch den Einsatz von Weißglas vermieden werden. Der Einsatz von emailliertem Glas als Fassadenbekleidung an stark befahrenen Straßen hat sich bereits bei anderen Bauvorhaben der Architekten bewährt. Der Instandhaltungsaufwand einer solchen Fassade ist vergleichsweise gering.

Die Fenster der Lochfassade sind eine Neuentwicklung speziell für dieses Bauvorhaben. Die Drei-Scheiben-Isolierverglasung ist so als Stufenglas auf den Holzrahmen geklebt, dass die Fenster von außen vollkommen flächenbündig sind. Sie verfügen über einen hervorragenden Schallschutz und Wärmedämmwert. Außerdem gibt es keine Fugen und Kanten in denen sich Schmutz ablagern kann.

Das gesamte Gebäude wird über 59 Bohrpfähle mit Energie für Heizung und Kühlung versorgt. Die 90 Zentimeter starken und zehn Meter tiefen Bohrpfähle sind aufgrund der inhomogenen Baugrundverhältnisse statisch erforderlich. Sie wurden mit 1,2 Kilometer PE HD Rohren in den Bewehrungskörben ausgestattet. Ein thermischer Respons Test ergab, dass über die Energiepfähle das Gebäude zu 70 Prozent mittels Geothermie beheizt werden kann.

Eine Kühlfunktion mit der aus dem Erdreich gewonnenen Energie ist ebenfalls vorgesehen. Dabei wird hier eine passive Kühlung angestrebt. Das bedeutet, dass das Solewasser direkt über Plattenwärmetauscher und dem Pufferspeicher dem System zugeführt wird. Im aktiven Kühlfall erfolgt die Kälteerzeugung über die Sole-/Wasserwärmepumpe. Die Abwärme der Wärmepumpe und der gekühlten Serverräume wird dem Erdreich als Speicher wieder zugeführt, um sie für den Winter mit Wärmeenergie aufzuladen.

Die Grundvoraussetzung für einen wirtschaftlichen Betrieb der Wärmepumpe sind effektive großflächige Heiz- und Kühlflächen, deshalb werden die Büroräume vollflächig über Heiz-/Kühldecken versorgt. Diese gelochten Metall- Langfeldakustikplatten mit entsprechenden Heiz- und Kühlregistereinheiten sorgen nicht nur für angenehme Strahlungswärme und vollkommen geräusch- und zugfreie Raumkühlung, sondern tragen auch positiv zur Raumakustik bei.

Die Belüftung der Arbeitsräume erfolgt manuell über Fensterlüftung. Dies entspricht am ehesten dem Wunsch der Mitarbeiter und senkt Folgekosten für Wartung und Energieverbrauch. Die Architektur des Bürogebäudes ist darauf abgestimmt. Die Geometrie der Räume und die Anordnung der Erschließungsflächen sind so geplant, dass eine freie Lüftung der Büroräume möglich ist.

Tageslicht sorgt für freundliche Beleuchtung

Alle Räume sind mit Präsenzmeldern und Tageslicht geregelter Beleuchtung ausgestattet. Beim Verlassen der Büros schaltet sich die Beleuchtung
zeitverzögert aus. Die Beleuchtungsstärke wird automatisch geregelt, so dass abhängig vom Tageslichteinfall immer eine gleichmäßige blendfreie Beleuchtung des Arbeitsplatzes garantiert ist. Die Gebäude-, Mess- und Regeltechnik ist durch ein EIB-System vernetzt. Dies gewährleistet einen sinnvollen und wirtschaftlichen Betrieb der einzelnen Bestandteile der Gebäudetechnik. Das Ineinandergreifen von Kühlung, Heizung, Sonnenschutz, und Beleuchtung trägt zur Senkung der Betriebskosten bei und führt in Verbindung mit dem Klimakonzept zu einer hohen Wirtschaftlichkeit des Bürogebäudes.

Ein Gestaltungsmerkmal des Gebäudes ist der außen liegende Sonnenschutz. Die massiven Metallschiebeläden sind gegenüber normalen Behängen wesentlich windstabiler. Das ständige Auf und Abfahren des Sonnenschutzes bei Wind findet nicht statt. Der sommerliche Wärmeschutz ist gewährleistet und nachts können Fenster hinter dem Schutz der Schiebeläden zur Auskühlung der Räume gekippt werden.

Alles in allem haben die Architekten ihr Ziel erreicht. Ein Zufriedener Bauherr und zufriedene Nutzer. LUTZ WALLENSTEIN

Quelle: Bayerische Staatszeitung München, Ausgabe vom 13.04.2012

Europaweite Informationen

Um international erfolgreich zu agieren, besteht die Notwendigkeit, schnell und direkt detaillierte Informationen über Geschäftspartner im europäischen Ausland als Entscheidungsbasis und zum Schutz vor Forderungsausfällen einholen zu können. Der Onlinezugang über BÜRGEL NetConnect eröffnet den Weg in die Datenbanken der europäischen Partner.
Hier stehen neben detaillierten Wirtschaftsinformationen über 3,9 Millionen deutsche Unternehmen auch Daten zu rund 28 Millionen Unternehmen in 26 weiteren europäischen Ländern zur Verfügung - bei Vorrätigkeit sogar sofort per Online-Abruf!

Übersicht der Online-Datenverfügbarkeit

Weltweite Informationen

Zusätzlich besteht für fast alle Länder der Erde die Möglichkeit, eine Auskunft zu bestellen. Diese wird übersetzt und per Brief, Fax oder eMail geliefert.

Ganz ohne Installation geht’s los

NetConnect ermöglicht per Passwort und User-ID den direkten Zugriff auf die BÜRGEL-Datenbank. So erhält der Nutzer genau die Informationen, die benötigt werden - egal wo man gerade ist. Die erfragten Daten können ausgedruckt oder z.B. als PDF oder Textfile in das System des Nutzers übernommen werden. Darüber hinaus stehen die abgefragten Daten im Online-Archiv von NetConnect zur späteren Einsicht und Verarbeitung zur Verfügung.

Bei Interesse an Bonitätsprüfungen & Firmenauskünften weltweit steht Ihnen das Team von BÜRGEL-Coburg unter Telefon 09561 / 8060-500 oder online zur Verfügung.

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Für Fragen steht Ihr BÜRGEL-Berater in Coburg jederzeit telefonisch unter 09561 / 8060-500 oder per Kontaktformular zur Verfügung.

Quelle: Bürgel Wirtschaftsinformationen GmbH & Co. KG, Hamburg

Der Bonitätsindex[NG] ersetzt seit dem 29.02.2012 den bisherigen BÜRGEL Bonitätsindex. Dies betrifft auch alle Nachträge oder Ergänzungsberichte, unabhängig davon, dass in der ursprünglichen Auskunft der bisherige Bonitätsindex angegeben wurde.

Der Bürgel Bonitätsindex[NG] ist das wichtigste Instrument der Firmenauskunftsprodukte zur Beurteilung der Bonität Ihrer Geschäftspartner.
Aufgrund einer ständig wachsenden Informationsbasis, wie die Online-Verfügbarkeit von Bilanzen, Jahresabschlüssen, Geschäftsberichten und Zahlungserfahrungen sowie sich verändernder volkswirtschaftlicher Rahmenbedingungen (veränderte Ausfallwahrscheinlichkeiten einzelner Branchen und Rechtsformen, veränderte Finanzausstattung und Liquidität sowie Risiken insbesondere im Exportgeschäft) hat Bürgel die Berechnungsmethodik und die Datenbasis zur Berechnung des Bonitätsindex deutlich weiterentwickelt.

Bürgel Bonitätsindex[NG] steht für [Nächste Generation] unserer etablierten Bonitätsbewertung. Der neue Bonitätsindex[NG] ist die logische Fortentwicklung der Bürgel Firmenauskünfte, nachdem 2011 bereits das Euler Hermes Bilanzgrade zur effektiven Bewertung von Bilanzdaten eingeführt wurde.

Der Bonitätsindex[NG] enthält wesentliche Neuerungen:

• Der Kern der Indexberechnung basiert auf den Original-Methoden der Euler Hermes Kreditversicherung zur Bewertung von Unternehmungen und Kreditrisiken
• Er integriert – sofern vorhanden – mehrere Bilanzen und berücksichtigt damit noch besser bisherige Unternehmensentwicklungen
• Er integriert Zahlungserfahrungen aus dem Deutschen Debitoren Monitor
• Hierdurch wird eine deutliche Verbesserung der Trennschärfe und Prognosekraft unseres Bonitätsindex[NG] erreicht

Ihr Nutzen:

• Höhere Trennschärfe bedeutet für Ihr Unternehmen weniger Ausfälle
• Sie profitieren von der Expertise der Euler Hermes Kreditversicherungs-AG
• Bonitätsindex[NG] in vielen Bürgel Firmenauskunftsprodukten enthalten
• Breitere und aktuelle Datenbasis für die Berechnung des Bürgel Bonitätsindex[NG]
• Noch bessere Absicherung Ihrer Kreditentscheidungen

Zusammengefasst bedeutet die Umstellung für Bürgel-Kunden, dass sie aufgrund der höheren Prognosekraft noch besser zukünftige Zahlungsausfälle vermeiden können. Und dies, ohne bestehende Cut-offs zur Risikosteuerung anpassen zu müssen.

Für Fragen steht Ihr BÜRGEL-Berater in Coburg jederzeit telefonisch unter 09561 / 8060-500 oder per Kontaktformular zur Verfügung.

Quelle: Bürgel Wirtschaftsinformationen GmbH & Co. KG, Hamburg

„Obwohl wir dank einer verbesserten Situation auf dem Arbeitsmarkt und einer entsprechend günstigen Konjunkturlage in Deutschland bei den Privatinsolvenzen einen leichten zahlenmäßigen Rückgang verzeichnen, verharren die Werte weiterhin auf einem zu hohen Niveau“, kommentiert Bürgel Geschäftsführer Dr. Norbert Sellin. „Aufgrund einer sehr niedrigen Arbeitslosenquote mit dem tiefsten Stand seit 20 Jahren, hätte der Rückgang stärker ausfallen müssen.“

Im absoluten Vergleich verteilen sich die 136.033 Privatinsolvenzen im Jahr 2011 vor allem auf die Bundesländer Nordrhein-Westfalen (32.389), Niedersachen (17.290) und Bayern (15.202). Relativ betrachtet ereigneten sich die meisten Fälle in Bremen – mit 293 Insolvenzen je 100.000 Einwohner. Während der Bundesdurchschnitt bei 166 Privatinsolvenzen je 100.000 Einwohner rangiert, gab es in Bayern mit 121 Privatinsolvenzen je 100.000 Einwohner die geringste Anzahl an Verbraucherinsolvenzen im Jahr 2011. Vier der sechzehn Bundesländer verzeichnen mehr Privatpleiten als 2010 – allen voran Nordrhein-Westfalen (plus von 7,1 Prozent) und Hamburg (plus 6,0 Prozent). Den stärksten Rückgang melden Sachsen mit einem Minus von 13,3 Prozent und Baden-Württemberg (minus 10,6 Prozent).

Besorgnis erregen 2011 die Fallzahlen bei den beiden Insolvenz-Risikogruppen: dem Segment der jungen Erwachsenen von 18 bis 25 Jahren mit einem Plus von 0,9 Prozent und dem Segment 60 Plus mit einem Zuwachs um 6,7 Prozent. Während die Zahlen in den anderen Altersgruppen rückläufig sind, ist ein 3,1-prozentiger Anstieg der Insolvenzzahlen bei den jungen erwachsenen Frauen für die Erhöhung der Insolvenzwerte der gesamten jungen Altersgruppe verantwortlich. Bei den jungen Männern sinken die Werte hingegen um 1,7 Prozent. Auch bei den Senioren sind vor allem die Frauen mit einem Zuwachs um 12,3 Prozent von einer Pleite betroffen. Zwar legten die Werte auch bei den männlichen Senioren zu, aber mit einem weit geringeren Anstieg um 3,3 Prozent. „Hier bahnt sich eine dramatische Entwicklung an. Gerade bei den jungen Erwachsenen und bei den Senioren, aber auch in den übrigen Altersgruppen, fallen insbesondere Arbeitslosigkeit, Niedriglöhne und ein zum Einkommen unpassendes Konsumverhalten schwer ins Gewicht“, erklärt Sellin. Vor allem einkommensschwache Haushalte hätten oft kein Einsparpotenzial bei steigenden Ausgaben.
58,1 Prozent aller Privatinsolvenzen im Jahr 2011 verschuldeten Männer; sie dominieren in allen Altersgruppen – bis auf eine Ausnahme – die Insolvenzstatistik. Während das Ungleichgewicht bei den 36- bis 45-Jährigen Schuldnern mit einem Männeranteil von 60,9 Prozent besonders stark ausfällt, überragt der Frauenanteil von 55,1 Prozent bei den 18- bis 25-Jährigen.
Für 2012 prognostiziert Bürgel Geschäftsführer Dr. Sellin, dass sich die Zahl der Privatinsolvenzen auf vergleichbarem Niveau wie 2011 fortsetzen wird. Aktuell geht Bürgel von 135.000 bis 137.000 Fällen für das laufende Jahr aus.

Die Ursachen für eine Privatinsolvenz sind insbesondere in den beiden altersmäßigen Risikogruppen unterschiedlich ausgeprägt. Die jungen Erwachsenen fallen eher durch eine unwirtschaftliche Haushaltsführung auf, gepaart mit wenig Erfahrung im Umgang mit Geld. Oft investiert die Gruppe hohe Summen in mobile Endgeräte, Elektroartikel, Automobile und den Kreditkartenkauf. Dabei fehlt es an einer vernünftigen Verwendung des zur Verfügung stehenden Einkommens und an finanziellen Rücklagen für den Krisenfall. Bei den Senioren sind indes vor allem Arbeitnehmer mit einem geringen Einkommen gefährdet – allen voran geringfügig oder befristet beschäftigte oder in Teilzeit arbeitende Frauen. Neben dem sinkenden Rentenniveau tragen Arbeitslosigkeit und Niedriglöhne dazu bei, dass immer mehr Menschen im Alter von Armut bedroht sind.

Kernergebnisse der Studie:

• 2011 ereigneten sich in Deutschland 136.033 Privatinsolvenzen – 2,2 Prozent weniger als im Vorjahr
• Risikogruppen unter den Schuldnern nach Alter: 18- bis 25-Jährige (Zunahme: plus 0,9 Prozent) und Gruppe 60 Jahre und älter (plus 6,7 Prozent).
• Junge Erwachsene mit 3,1-prozentigem Anstieg der Insolvenzzahlen bei den Frauen; Senioren mit anteilsmäßigem Zuwachs von 12,3 Prozent bei den Frauen
• Am meisten Insolvenzen (absolute Werte) verzeichnet Nordrhein-Westfalen mit 32.389 Fällen
• Spitzenreiter bei relativen Zahlen: Bremen mit 293 Insolvenzen je 100.000 Einwohner
• Am wenigsten Fälle in Bayern mit 121 Pleiten je 100.000 Einwohner Bundesdurchschnitt: 166 Insolvenzen je 100.000 Einwohner
• Prozentuale Zunahme an Privatpleiten in vier Ländern – vor allem in Nordrhein-Westfalen (plus 7,1 Prozent)
• Stärkster Rückgang in Sachsen (minus 13,3 Prozent)
• Den Großteil (32,4 Prozent) der bundesweiten Privatinsolvenzen 2011 nach Alter verursachen die 46- bis 59-Jährigen Bundesbürger
• Männer dominieren Schuldnerstatistik (durchschnittlicher Anteil: 58,1 Prozent) – Ausnahme: Bei den 18- bis 25-Jährigen verschulden sich mehr Frauen (Anteil: 55,1 Prozent)
• BÜRGEL prognostiziert bis Ende des laufenden Jahres 135.000 bis 137.000 Privatpleiten

Quelle: Pressemeldung BÜRGEL, Hamburg
Vollständige Studie: Bürgel-Studie: Schuldenbarometer 2011

Bürgel Wirtschaftsinformationen ist eines der führenden Unternehmen für Wirtschafts- und Bonitätsinformationen und seit 1905 mit dem Bürgel-Büro Coburg auch in Oberfranken vertreten.
Als Verbundpartner der BID Bayerischer Inkasso Dienst Unternehmensgruppe sind u.a. die Bürgel Wirtschaftsauskünfte & Bonitätsprüfungen neben dem klassischen sowie dem Inkasso größerer Auftragsmengen ein wichtiger Baustein für das BID-Komplettsystem im Risiko- und Forderungsmanagement.

Ein erfolgreiches Unternehmen zeichnet sich unter anderem dadurch aus, dass Arbeitsabläufe analysiert werden, mit dem Ziel diese qualitativ und effizienter zu gestalten - auch außerhalb der Inkasso-Sachbearbeitung. Eine der sich daraus ergebenden Maßnahmen war die Virtualisierung der gesamten Serverstruktur, welche im 3. Quartal 2011 nach ausführlicher Planungszeit erfolgreich abgeschlossen wurde.

Die Servervirtualisierung ermöglicht unter anderem einen beschleunigten Einsatz aller Systeme und eine nochmals gesteigerte Ausfallsicherheit. Durch regelmäßige Backups aller und auch einzelner Daten kann im Notfall so eine schnelle Rücksicherung erfolgen. Eventuelle Ausfälle werden zeitlich auf ein Minimum begrenzt, die Datensicherheit sowie der Datenschutz sind dauerhaft gewährleistet.

Desktopvirtualisierung

Mit etwas Verzögerung - die entsprechenden Server mussten erst implementiert werden - startete im Anschluss direkt die Virtualisierung der Desktoplandschaft und somit der einzelnen PC-Arbeitsplätze inklusive der lokalen Scanner. Zum Jahresbeginn 2012 wurde auch dieses Projekt erfolgreich abgeschlossen.
Die Vereinheitlichung der Hard- und Software erlaubt es den Wirkungsgrad der IT zu steigern. Zum einen hat sich die Ausfallsicherheit der einzelnen Arbeitsplätzen ebenfalls erhöht, zum anderen die Reaktionszeit zur Problemlösung erheblich verkürzt.

Umweltaspekte

Die virtualisierten Desktops mit 2-Monitor-Lösung benötigen insgesamt weniger Energie als herkömmliche Rechner, da die Hauptrechenleistung auf den Servern erfolgt. Auch ist der Verschleiß geringer, was gerade im Hinblick auf Ersatzbeschaffungen in der Zukunft wichtige Umweltaspekte abdeckt.

Fazit

Die durchgeführten Maßnahmen sind erneut eine Investition in die Zukunft, welche die BID Unternehmensgruppe als eines der führenden Inkassounternehmen weiterhin ganz vorne positionieren.
Ein besonderer Dank gilt dem Einsatz der gesamten IT-Abteilung, deren Mitarbeiter auch die Wochenenden für den reibungslosen Umstieg auf die neue Technik nutzten.

Kernaussage

Der maßgebliche Sitz einer Gesellschaft bestimmt sich bei einem Mitgliedsstaat der Europäischen Union nach der Gründungstheorie und damit grundsätzlich nach dem Satzungssitz des Herkunftsstaats.

Sachverhalt

Die Beklagte ist eine Private Limited Company (Ltd.) mit eingetragenem Sitz in England. Sie ist die persönlich haftende Gesellschafterin einer Ltd. & Co. KG, die ihren Sitz in Deutschland hat und dort ein Sportstudio betreibt. Im Gesellschaftsvertrag wurde eine Regelung über die Zuständigkeit deutscher Gerichte für Streitigkeiten aus dem Gesellschaftsverhältnis getroffen. Der Kläger ist zu 45 % an der Beklagten beteiligt. Im März 2008 beschloss die Gesellschafterversammlung in Abwesenheit des Klägers, dass er als Director der Beklagten ausscheide. Gegen diesen Beschluss erhob der Kläger Nichtigkeitsklage. Vor dem Landgericht hatte die Klage Erfolg. Berufungsgericht und Bundesgerichtshof wiesen die Klage hingegen als unzulässig ab.

Entscheidung

Es fehlte an der internationalen Zuständigkeit der deutschen Gerichte. In der EU-Verordnung über die gerichtliche Zuständigkeit von Entscheidungen in Zivil- und Handelssachen ist die ausschließliche Zuständigkeit für Klagen geregelt, welche die Gültigkeit, die Nichtigkeit oder die Auflösung einer Gesellschaft oder juristischen Person oder die Gültigkeit der Beschlüsse ihrer Organe zum Gegenstand haben. Nach diesen Vorschriften wird die ausschließliche Zuständigkeit des Gerichts begründet, in dessen Hoheitsgebiet die Gesellschaft ihren Sitz hat. Da die Beklagte in einem Mitgliedsstaat der EU gegründet worden war, sind die Regeln der Gründungstheorie maßgebend für die Entscheidung, wo sich der zuständigkeitsbegründende Sitz der Beklagten befindet. Dies ist grundsätzlich der im Herkunftsstaat bestehende Satzungssitz. Die im Gesellschaftsvertrag getroffene Gerichtsstandvereinbarung ist unwirksam, da es sich um eine ausschließliche Zuständigkeit handelt. Aus diesem Grund waren vorliegend die britischen Gerichte zuständig.

Konsequenz

Die Entscheidung verdeutlicht, dass die Gründung einer britischen Ltd. in der gesellschaftsrechtlichen Umsetzung erhebliche Schwierigkeiten mit sich bringen kann. Die im deutschen Gesellschaftsrecht eingeführte Unternehmergesellschaft UG (haftungsbeschränkt) sollte daher als Alternative erwogen werden. Ob es dabei allerdings im Einzelfall plausible Sachgründe für die Herabsetzung der Mindestkapitalschwelle (25.000 €) gibt, sollte genau untersucht werden.

Quelle: DHPG Dr. Harzem & Partner KG, www.dhpg.de

Kernpunkte der Studie:

• Absolute regionale Verteilung: Jede vierte Firmenpleite vollzieht sich 2011 statistisch in Nordrhein-Westfalen (6.786 Fälle)
• Relative Verteilung im Bundesdurchschnitt: 88 Insolvenzen je 10.000 Unternehmen
• Am wenigsten Insolvenzen in Bayern (64 Insolvenzen je 10.000 Unternehmen)
• Weniger Firmeninsolvenzen in 15 von 16 Bundesländern gegenüber 2010 – nur in Nordrhein-Westfalen Anstieg um 3,6 Prozent
• Stärkster Rückgang gegenüber 2010: Sachsen-Anhalt (minus 15,4 Prozent)
• 26,6 Prozent aller 2011 insolventen Unternehmen (das entspricht 8.058 Firmen) sind Jungunternehmen, die bis zwei Jahre am Markt aktiv waren
• 2011 steigt die Pleitequote der Jungunternehmen im Vorjahresvergleich um 34,5 Prozent
• Bei Firmen, die länger als 50 Jahre am Markt aktiv sind, sinken die Insolvenzfallzahlen 2011 im Vorjahresvergleich um 35,4 Prozent
• Besonders Gewerbebetriebe (Anteil an den bundesweiten Pleiten: 44 Prozent) und GmbHs (34,8 Prozent) melden 2011 Insolvenz an
• 50,5 Prozent aller Insolvenzen im Jahr 2011 gehen aufs Konto von Dienstleistungsunternehmen

Quelle: Pressemeldung BÜRGEL, Hamburg
Vollständige Studie: Bürgel-Studie: Firmeninsolvenzen Gesamtjahr 2011

Bürgel Wirtschaftsinformationen ist eines der führenden Unternehmen für Wirtschafts- und Bonitätsinformationen und seit 1905 mit dem Bürgel-Büro Coburg auch in Oberfranken vertreten.
Als Verbundpartner der BID Bayerischer Inkasso Dienst Unternehmensgruppe sind u.a. die Bürgel Wirtschaftsauskünfte & Bonitätsprüfungen neben dem klassischen sowie dem Inkasso größerer Auftragsmengen ein wichtiger Baustein für das BID-Komplettpaket im Risiko- und Forderungsmanagement.

Anpassung des Basiszinssatzes zum 1. Januar 2012 auf 0,12 %%

Die Deutsche Bundesbank berechnet nach den gesetzlichen Vorgaben des § 247 Abs. 1 BGB den Basiszinssatz und veröffentlicht seinen aktuellen Stand gemäß § 247 Abs. 2 BGB im Bundesanzeiger.

Der Basiszinssatz des Bürgerlichen Gesetzbuches dient vor allem als Grundlage für die Berechnung von Verzugszinsen, § 288 Absatz 1 Satz 2 BGB. Er verändert sich zum 1. Januar und 1. Juli eines jeden Jahres um die Prozentpunkte, um welche seine Bezugsgröße seit der letzten Veränderung des Basiszinssatzes gestiegen oder gefallen ist. Bezugsgröße ist der Zinssatz für die jüngste Hauptrefinanzierungsoperation der Europäischen Zentralbank vor dem ersten Kalendertag des betreffenden Halbjahres.

Der Festzinssatz für die jüngste Hauptrefinanzierungsoperation der Europäischen Zentralbank am 27. Dezember 2011 beträgt 1,00 %. Er ist seit dem für die letzte Änderung des Basiszinssatzes maßgeblichen Zeitpunkt am 1. Juli 2011 um 0,25 Prozentpunkte gefallen (der Festzinssatz der letzten Hauptrefinanzierungsoperation im Juni 2011 hat 1,25 % betragen).

Hieraus errechnet sich mit dem Beginn des 1. Januar 2012 ein Basiszinssatz des Bürgerlichen Gesetzbuchs von 0,12 % (zuvor 0,37 %).

Für die Höhe des Verzugszinssatzes nach § 288 Abs. 1 BGB ergibt sich damit 0,12% + 5,00% bzw. nach § 288 Abs. 2 BGB 0,12% + 8,00%.

Der neue Basiszinssatz wird in der Ausgabe des Bundesanzeigers vom 30. Dezember 2011 (Nr. 197) bekannt gegeben.
Quelle: Pressemeldung Deutsche Bundesbank